企業的發展方向要用SWOT方法分析，SWOT方法是一種企業分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表 strength(優勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。

SWOT分析基本步驟為： 　?。?）分析企業的內部優勢、弱點既可以相對企業目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。 　?。?）分析企業面臨的外部機會與威脅，可能來自于與競爭無關的外環境因素的變化，也可能來自于競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關鍵性的外部機會與威脅應予以確認。 　?。?）將外部機會和威脅與企業內部優勢和弱點進行匹配，形成可行的戰略。